O treinamento e desenvolvimento de funcionários deve ser prioridade para as empresas que buscam se destacar no mercado atual e ter uma boa vantagem competitiva. Cumprir as metas estabelecidas no planejamento estratégico é essencial para alcançar os resultados pretendidos e fazer a organização prosperar.

A expectativa de bons retornos é consequência de uma equipe interna bem preparada para desempenhar suas atividades com sucesso, produzindo e criando novas alternativas baseadas nas tendências mercadológicas.

O treinamento e o desenvolvimento são fundamentais para ampliar os conhecimentos da equipe e torná-la expert naquilo que faz.

Quer saber mais sobre o assunto? Continue a leitura deste conteúdo para entender a importância do treinamento e desenvolvimento dos funcionários!

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Mantém a equipe preparada para enfrentar as turbulências

Quando você investe em treinamento e desenvolvimento de equipes, promove a gestão de carreira e prepara o time para enfrentar as turbulências do mercado de trabalho. Os funcionários desenvolvem capacidades e novas habilidades que são importantes para prepará-los para enfrentar o mercado competitivo.

Principalmente em uma era na qual as coisas acontecem muito rapidamente com a transformação digital, capacitar os colaboradores para lidar com as tecnologias atuais e saber como enfrentar os novos desafios é fundamental. Assim, eles reagem sem falhas ou atrasos quando surgem oportunidades de negócio ou turbulências.

Uma equipe que está engajada e motivada gera resultados positivos no ambiente organizacional. Seus membros se sentem reconhecidos, se dedicam à resolução dos problemas que surgem e, mais do que isso (como contam com os recursos que aprenderam nos cursos), conseguem apresentar mais alternativas para solucionar ou até prevenir os problemas que aparecem.

Promove o capital intelectual

Normalmente, quando um funcionário entra na empresa, já tem certas habilidades para desempenhar seu papel. Contudo, se você investir no treinamento e no desenvolvimento da equipe, estará promovendo seu capital intelectual, ou seja, fazendo com que ela fique sempre à frente da concorrência.

Quando a empresa se preocupa com o capital intelectual, cria uma base sólida de talentos. Dessa forma, é possível ir muito além das tradicionais habilidades técnicas que são solicitadas em todos os cargos.

Além disso, quando os funcionários sabem o que fazem, proporcionam um clima positivo à cultura empresarial. Isso reflete em como a empresa é reconhecida no mercado, pois investe em seu time e sempre traz inovações para seus processos.

Atrai e retém os melhores talentos para a empresa

Em um círculo de amigos, é inevitável que as pessoas falem de seus empregos, comparando-os. Quando alguém conta sobre seu trabalho com entusiasmo, falando que a empresa oferece treinamentos para seu desenvolvimento profissional e pessoal, certamente atrai a atenção de todos, concorda?

Uma companhia que se preocupa com o desenvolvimento de seus funcionários é reconhecida por valorizar os profissionais que a compõem. A comunidade externa também enxerga essa valorização e tende a querer fazer parte da empresa. Aqui, encontramos dois aspectos fundamentais: a retenção dos colaboradores antigos e, também, a atração de novos talentos.

O funcionário antigo está feliz, motivado e querendo segurar seu emprego. Para isso, não se atrasa ou falta e faz sempre questão de mostrar produtividade para manter seu posto. Isso cria um laço muito forte de confiança e responsabilidade.

Já a comunidade externa enxerga que se trata de uma excelente oportunidade de trabalho. Então, os interessados ficam constantemente atentos às novas vagas da organização, para se candidatarem quando surgir uma oportunidade em suas respectivas áreas.

Motiva os funcionários a continuarem crescendo e produzindo

É muito interessante criar um planejamento de treinamento e desenvolvimento que seja capaz de suprir as reais necessidades do negócio. Ele pode ter diversos objetivos, de acordo com o que mais se encaixa ao momento atual da organização, tais como:

• aumentar a produtividade;
• manter os funcionários motivados;
• melhorar o clima organizacional;
• aumentar os lucros;
• diminuir as taxas de rotatividade;
• reduzir os indicadores de absenteísmo;
• atrair talentos;
• reter funcionários;
• desenvolver uma cultura intelectual;
• promover uma cultura de conhecimento e inovação;
• conhecer as tendências mercadológicas.

Seja qual for o motivo do investimento em treinamentos, é muito importante saber que ele vai motivar os funcionários a continuarem crescendo. Isso porque haverá o estímulo a um clima favorável ao desenvolvimento de pessoas, levando-as a produzirem cada vez mais.

Dessa maneira, a empresa cria uma postura de responsabilidade e comprometimento, fazendo com que os colaboradores se sintam valorizados e confiantes naquilo que entregam diariamente. Convenhamos: nada melhor do que trabalhar motivado e confiante, não é mesmo?

Proporciona uma boa vantagem competitiva

Quando a organização investe no treinamento e no desenvolvimento das pessoas, passa a ser vista com destaque entre a concorrência, pois aumenta os níveis de produtividade e, principalmente, inovação. Isso significa que o negócio alcança uma boa vantagem competitiva e sai na frente de seus concorrentes, já que conhece novas alternativas de crescimento.

O mais importante é que, quando falamos no desenvolvimento de um funcionário, não estamos pensando apenas em cursos técnicos voltados para sua área. É claro que o ensino técnico é muito importante, mas, se a empresa quer inovar e crescer, é essencial investir em ações que contemplem:

• cursos de suporte para encontrar o talento ideal;
• cursos para melhorar a integração da equipe;
• cursos para promover a cultura da leitura dentro das organizações;
• ensino a distância para desenvolver o capital intelectual;
• cursos para aprimorar a capacidade gerencial dos processos.

Assim, o colaborador conhece novas alternativas de automação, softwares e recursos que permitem criar ideias para aperfeiçoar e melhorar os processos da organização.

Como vimos, o treinar e desenvolver os funcionários trazem diversas vantagens para um negócio. Quando a empresa investe nessas ações mantém a equipe preparada para enfrentar turbulências, atrai e retém os melhores talentos, motiva os colaboradores a continuarem produzindo e o mais importante: adquire uma boa vantagem competitiva.

Assim, seus indicadores comerciais apenas aumentam. E isso garante a lucratividade da organização.

Neste artigo, você conferiu a importância de se investir no treinamento e desenvolvimento de funcionários para que uma empresa prospere. Gostou de nosso conteúdo? Aproveite para entrar em contato conosco! Assim, podemos trocar uma ideia sobre o melhor investimento para seu caso.